【热点】今日头条美团滴滴，TMD组合离IPO还有多远

 

 

1、TMD为何频频挑事？

——缺少护城河，极具危机感

 

一条急速行驶的赛道上，新手美团狠踩油门想要在出行市场追上滴滴，滴滴反手将战火烧回美团的外卖，一个转弯在无人驾驶领域迎面撞上百度。而百度在信息流上同样遭遇了反向行驶但目标一致的对手，就是今日头条。

 

互联网正在发生一场“无边界”战争，TMD（今日头条、美团和滴滴）的掌舵者张一鸣、王兴和程维是战事的参与者，一定程度上也是发起者。

第一代互联网巨头BAT手握搜索、电商和社交，难以被撼动。但是TMD不一样，护城河不够深，随时会有人夺走手中的饭碗，这让他们极具危机感。

为此，他们不断主动或被动地把公司推上新战场。”

 

2、擦枪走火 or 有意为之？

——美团滴滴互撕，头条野蛮生长

 

 

头条在短视频领域连出重拳。摄影：萧萧

2017年2月14日，美团打车在南京上线，传闻将在3月中下旬进入更多城市；2018年4月1日，滴滴外卖将现身无锡。

看似偶然的擦枪走火，实则必然。

• 美团：摩拜+美团+首汽=反滴滴联盟。传闻摩拜的新一轮10亿美元融资中，美团是领投方。此前，摩拜与首汽合作试水网约车业务，美团和摩拜先后布局共享汽车，恰巧选在了同一个城市——成都。

• 滴滴：2015年，战略投资饿了么，但并未有后续动作。2018年春节后，滴滴外卖贴出招募骑手的海报，内容是月入1万、收入翻倍。

 

但是一个有趣的现象是，滴滴做的只是一个出行平台，美团的业务横跨餐饮、酒旅和出行、新零售，但是滴滴的估值却远高于美团。

因此，美团做打车一定程度上有做大估值的考虑，同时也能削弱竞争对手。

企业会在何时选择进攻？许良的回答是，机会驱动型和防御型。

美团做打车和头条一样是机会驱动型，而滴滴做外卖则更多是防御型的进攻策略。

 

• 今日头条信息分发的渗透率触及天花板，开始寻求搭建更多的流量场景。布局路径是，尽最大努力做各种App，最终把用户总量拉到最大。

如今的今日头条，已经成为与大小巨头业务交集最多的公司。

（1）信息分发领域，头条与百度、腾讯对峙；

（2）短视频领域有火山、西瓜、抖音对快手；

（3）问答领域有悟空问答对知乎；

（4）头条号更是很早就与微信公众号、百家号、一点资讯等平台争夺资源。

 

不同于滴滴和美团的互相渗入，今日头条除自营外，还通过收购的方式扩张。春节期间，头条3亿美元收购Faceu，此前还将Musicly等公司收入囊中。

但是，业务形态越复杂，越考验领导者管理复杂系统的能力。每增加一个新业务，组织架构的复杂性会增加数十倍。这是王兴、程维和张一鸣将共同面对的问题。

 

3、在烦恼中前行，2018能否IPO？

 

• 2017年12月29日，今日头条多个频道被关停24小时；

• 原计划1月12日上线北京等七城的美团打车，被“牌照”挡在门外；

• 各地网约车新规的不确定性，一直困扰着滴滴。

 

监管，这个BAT曾经历过的伤痛，正发生在滴滴、美团和今日头条身上。与BAT不同的是，TMD与现实生活的距离更加紧密，压力也更大。

监管和创新的矛盾，在一定时期内是必然存在的，也是TMD出海首要解决的问题。

 

• 从2015年开始，滴滴先后入股了美国本土打车软件Lyft、东南亚的Grab、入股巴西打车软件99、印度的Ola。

• 2018年2月，美团投资东南亚出行平台Go-JEK和印度版外卖平台Swiggy。

• 今日头条在印度投资Dailyhunt、在北美收购Flipagram。而且在日本，TikTok（抖音国际版）已经在App Store排行榜第一位。

 

 

不管是国内还是国外，小巨头一路高歌猛进，攻势凌厉。但是人口红利、流量红利的消失，势必带来存量市场的抢夺。

TMD不甘于躲在AT的影子下，必须面对巨头的试探和阻击。

 

目前的状况是：

• 滴滴背后站着腾讯、阿里，与腾讯关系更亲密。

• 美团在与阿里决裂后，也转身亲近腾讯。

• 今日头条依然未选择站队。

 

而今日头条能否在BAT的重压之下独善其身？这暂时还无法定论。

2018年，会是TMD的IPO之年吗？

 

“差不多也到了该上市的时候，基本就在2018年、2019年。”Keso说，整个互联网行业发展处在历史最好的时期，阿里、腾讯的股价也处在历史最好的时期，这对TMD来说很有利。

在一位匿名投资人看来，今日头条在今年启动上市的可能性最大。因为今日头条的商业模式相对简单，就是通过广告变现。

商业模式越清晰，越容易在二级市场获得认可。但是滴滴和美团新业务的展开还需要更多的时间。

但是Keso分析，今日头条反倒没那么着急。“现在的广告营收增长比较好，它需要继续做大规模，如果能够在上市前达到或者接近百度的规模，对它的估值会有非常大的帮助。”

上市亦非终点，战争永无宁日。程维、王兴和张一鸣要做的，就是从一个战场到另一个战场。因为在他们的身上，都有一股劲儿，“是一种骨子里不认命的劲儿”。

 

原文来源：《中国企业家》 焦丽莎 翟文婷

本文由【头等仓】删节整理，如有侵权请联系删除

 

1.6亿仓库资源，头等仓，让租仓更简单！